Die Personalbilanz wirkt wie ein „Gesundheitscheck“ für Ihr Unternehmen.
Mit ihrer Hilfe sehen Sie genau, wo in Ihrem Unternehmen die Mitarbeiter gut und erfolgreich arbeiten können. Sie sehen aber gleichzeitig auch, wo noch Potenzial schlummert. Neben dem Aufdecken
von Entwicklungsbedarf, erkennen Sie auch Kommunikations- und Abstimmungsprobleme. Sie bemerken nicht nur Führungsfehler, sondern auch Stress und Überforderung.
So hilft die Personalbilanz – ähnlich wie die wirtschaftliche Bilanz Ihres Unternehmens – sowohl die starken Seiten, als auch die kritischen Bereiche zu erkennen. Sie können dann die richtigen
Prioritäten im Bereich der Personalentwicklung setzen. Gleichzeitig erhalten Sie – bzw. Ihre Mitarbeiter – dadurch passgenaue Lösungsvorschläge und Handlungspläne an die Hand.
Die Personalbilanz ist ein jährlich wiederkehrender Überblick über die Situation beim Personal:
Können die Mitarbeiter Ihr Potential voll ausschöpfen? Welcher Mitarbeiter ist gerade gut drauf, wer benötigt Unterstützung? Wer führt derzeit gut, wem muss hier unter die Arme gegriffen werden?
Wer ist erfolgreich? Es stehen dabei alle DNLA-Verfahren zur Verfügung. Bei dem Einen ist es vielleicht wichtiger, das verkäuferische Geschick noch einmal zu testen. Bei einem Anderen wiederum
messen wir sein aktuelles Stresslevel. Welche Maßnahmen hier zum Tragen kommen, entscheiden Sie und Ihr Personalbilanz . Bei jeder Wiederholung bilden die Ergebnisse dabei die Grundlage für den
Einsatz der neuen Tools.
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